a KKV-k
digitális átalakulásának szakértÅ‘je
Adatalapú folyamatfejlesztés lean szemléletben – digitalizáció az alapoktól.
A Leanadat küldetése, hogy magyar kis- és középvállalkozások számára utat nyisson a világklasszis működési hatékonyság felé – a folyamatok mérésére, rendjére és átláthatóságára épülÅ‘ digitális transzformáció révén.
​
Olyan üzleti partnerekkel kívánunk hosszú távon együtt dolgozni, akik nyitottak a lean szemléletre, és készek folyamatfejlesztéssel megalapozni digitalizációs fejlÅ‘désüket. Célunk, hogy közösen építsünk fel modern, fenntartható és adattal irányított működési modelleket.
Szolgáltatásaink – a digitalizáció szilárd alapjai
Szolgáltatásaink a digitális átalakulásnak az elsÅ‘, legnehezebb lépéseit támogatják. ​Mik ezek?
​
A sikeres digitális átalakulás sosem a technológiával kezdÅ‘dik, hanem az aktuális eszköztárral működÅ‘ folyamatok elemzésével és fejlesztésével. Szolgáltatásaink azokra az alapvetÅ‘ feltételekre épülnek, amelyek minden sikeres digitalizáció kiindulópontjai – mérhetÅ‘ség, rend és átláthatóság nélkül a digitális megoldások valódi értéke nem hasznosítható.
A digitális megoldások programozott logika szerint működnek – ezért csak akkor képesek hatékonyan támogatni egy szervezetet, ha a működési folyamatok világosan definiáltak, azaz sztenderdizáltak. Ehhez elÅ‘ször érteni kell a jelenlegi működést: elemezni, fejleszteni, majd stabilizálni kell azt. Mi ezekben a kritikus, de gyakran elhanyagolt lépésekben nyújtunk szakmai támogatást.
.
A Leanadat Mutatószám Rendszer (LMR) a működés és a folyamatok mérhetÅ‘ségét teremti meg, míg a Leanadat 5S Rendszer (L5R) a rend és átláthatóság kialakítására és fenntartására szolgál. Ez a két pillér ad stabil alapot a digitális megoldások bevezetéséhez.
​
A Leanadat szolgáltatásai nem pusztán technológiát kínálnak, hanem valódi működési transzformációt alapoznak meg és indítanak el – ott, ahol az a leginkább számít: a vállalati folyamatoknál.
30 perces ingyenes konzultáció
​Beszélgessünk arról, hogyan teremthetünk közösen értéket vállalkozása működésében a digitalizáció elsÅ‘ lépésein keresztül. Röviden bemutatjuk az általunk kifejlesztett megoldásokat és kíváncsiak vagyunk az elÅ‘tted álló üzleti kihívásokra is.
A konzultáció akkor a leghasznosabb, ha egy konkrét, megoldandó adminisztrációs vagy üzemeltetési problémát járunk körül – így már az elsÅ‘ beszélgetés is kézzelfogható értéket nyújthat.
​
Foglalj idÅ‘pontot és Légy a vendégünk egy kávéra!
Digitalizálni csak jó folyamatot érdemes
A hatékony működés kialakítása tudatos fejlesztést, következetes mérésen alapuló döntéseket és átlátható rendszereket igényel. Az 5S bevezetésével tiszta és rendezett munkakörnyezetet teremtünk, a mutatószám-alapú irányítás pedig lehetÅ‘vé teszi, hogy a vezetés gyorsan reagáljon, és az operáció képes legyen fókuszált, a stratégiába illÅ‘ mindennapi fejlesztések megvalósítására. A lean alapelvek olyan gondolkodásmódot adnak, amely hosszú távon fenntartható fejlÅ‘dést biztosít. A mutatószámok, az 5S és a lean alapelvek biztosítják a folyamatok fejlesztésének alapját.
Kérj akár személyre szabott megoldást – vedd fel velünk a kapcsolatot!
